WPP新彩色標(biāo)識

2018年，廣告業(yè)的多事之秋，尤其是對于 WPP 集團(tuán)而言。

1月，旗下5家代理商合并成 Superunion。

2月，旗下 Burson-Marsteller（博雅公關(guān)）和 Cohn&Wolfe（凱維公關(guān)）合并成 Burson Cohn&Wolfe。

4月，首席執(zhí)行官 Martin Sorrel（蘇銘天）離職。

6月，旗下 Ogilvy（奧美）重組升級。

9月，旗下 VML 和 Y&R（揚羅必凱）合并成 VMLY&R。

11月，旗下 Wunderman（偉門）和 J.Walter Thompson（智威湯遜）合并成 Wunderman Thompson。

12月，2018年的最后幾天，WPP 對自己動手了，升級品牌標(biāo)識，也就是換 logo。

為了反應(yīng)公司新的戰(zhàn)略方向，WPP 集團(tuán)推出全新的品牌標(biāo)識，標(biāo)志 WPP 是一家創(chuàng)意轉(zhuǎn)型公司。

新的品牌標(biāo)識由 WPP 集團(tuán)旗下公司 Superunion（超級聯(lián)盟）和 Landor（朗濤）合作完成。

新 logo 由許多小圓點構(gòu)成，這些小圓點代表了 WPP 集團(tuán)下的員工和代理商，以及他們所有的能力和市場，他們組成一個整體，共同為客戶服務(wù)。

動態(tài) logo 設(shè)計具有不斷變化的形式和顏色，象征其創(chuàng)造性的改變。

不知兩位CEO對新標(biāo)識怎么看？

左：Jim Prior；右：Jane Geraghty

Superunion 全球首席執(zhí)行官 Jim Prior 表示：我們的目標(biāo)是為 WPP 提供能量與創(chuàng)造力，這與我們?yōu)榭蛻籼峁┑囊恢隆?/span>WPP 擁有許多驕傲與野心，在這強大并充滿活力的新品牌標(biāo)識下，WPP 將更能團(tuán)結(jié)一致。

Landor 全球首席執(zhí)行官 Jane Geraghty 表示：WPP 始終具有變革性，它匯集了最優(yōu)秀的人才和理念，以滿足客戶的需求。新的品牌標(biāo)識更能反映公司的定位，綜合能力以及提供的服務(wù)。

這應(yīng)該是今年更新 logo 的眾多品牌中，比較成功的一個案例了。在大家都將 logo 簡單化的趨勢下，仍然將 logo 復(fù)雜化，使其更具個性和特色。