“設(shè)計(jì)工作室Lippincott接受了玩具反斗城(Toys R Us)新VI設(shè)計(jì)的委任狀，也成功的完成了任務(wù)。可惜早些時(shí)候玩具巨頭提交了破產(chǎn)申請。讓我們看看這個(gè)夭折的新VI到底如何吧。”

對很多美國的70后和80后來說，玩具反斗城就是童年的避風(fēng)港。他們會(huì)在充滿桌面游戲、玩具和娃娃的貨架走廊中收獲數(shù)小時(shí)的樂趣。然而，線上零售巨頭亞馬遜抽取了零售玩具店的利潤，而類似約翰路易斯（John Lewis）這樣的追趕新型零售模式的商場進(jìn)一步擠壓零售空間。龐大的、多彩的、充滿了各種玩具的巨頭再這樣的環(huán)境下每況愈下。

2017年9月，玩具反斗城在美國和加拿大遞交了破產(chǎn)材料。直到今年3月，25家英國店面被關(guān)閉。而現(xiàn)在，所有的100家英國店面全部關(guān)閉了。從那以后，線上零售店也關(guān)閉了。

在沒有官方通報(bào)之前，公司委任Lippincott做了全新的品牌設(shè)計(jì)，這算是最后的生死一搏，希望在互聯(lián)網(wǎng)零售的天下分一杯羹。這個(gè)項(xiàng)目希望通過一個(gè)新的視覺形象統(tǒng)一自身品牌和子品牌Babies R Us。只用了3個(gè)月不到的時(shí)間，項(xiàng)目就火速完成了。

“重新做品牌設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是凸顯游玩的重要性，并且把玩具反斗城的根源動(dòng)力挖掘出來”，Lippincott的高級合伙人說“當(dāng)一個(gè)品牌已經(jīng)是一個(gè)眾人皆知的標(biāo)識，它就有被漫畫化的風(fēng)險(xiǎn)，這使得它更容易被膚淺的接受而沒有思考。通過提煉自由地創(chuàng)造性地游玩的概念，我們體現(xiàn)品牌的深度和情感。對于Babies R Us這個(gè)子品牌，我們設(shè)計(jì)了‘有所準(zhǔn)備’的概念。”

新品牌圍繞著被人熟知的反轉(zhuǎn)的R字母來設(shè)計(jì)。這個(gè)圖形被轉(zhuǎn)化成很多不同的形狀、動(dòng)物、動(dòng)畫，也被賦予了多種材料和色彩。新設(shè)計(jì)并沒有“推倒重來”，而是把游玩的概念通過這個(gè)反轉(zhuǎn)的R字母來集中呈現(xiàn)，借助原來的品牌影響。

Lippincott同時(shí)也保留了反斗城的吉祥物，長頸鹿Geoffrey，他被融入了新的R字Logo，也與很多其他吉祥物動(dòng)物站在一起，有鱷魚、大象和猴子。

明亮的色譜：綠色、藍(lán)色、橙色、黃色、粉色和紫色被用在了新的品牌視覺中，子品牌被賦予了淡化了的紫色、粉色和藍(lán)色色譜，因?yàn)樽悠放频哪繕?biāo)客戶是玩具反斗城曾經(jīng)的小伙伴們，而今的父母們。

很多動(dòng)畫和GIF動(dòng)圖也被創(chuàng)作出來，更適合線上的傳播。在用閃亮和飽和的顏色博取兒童眼球的同時(shí)，新品牌設(shè)計(jì)最終目的是為了吸引曾經(jīng)是孩童的父母們，利用他們的念舊情懷壓倒他們想要更便捷購物的心理，促進(jìn)消費(fèi)。

而這個(gè)新品牌設(shè)計(jì)是否有能力幫助玩具反斗城奮起反擊，就不得而知了。新設(shè)計(jì)被先提交到管理層，還沒有發(fā)布就中斷了傳播。但是這個(gè)案例可以很好地解釋如何在不打破傳統(tǒng)的情況下給老品牌注入新鮮的活力。

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