MUCHO的聯合創始人Pablo Juncadella向我們展示這個知名工作室是如何與客戶達成有智慧的創作，并以此改變人們理解世界的方式

美學這個詞已經被濫用過度，失去了它原本的意思。但是對于Mucho——一個致力于引起受眾的積極反饋與記憶的設計工作室而言，美學就是所有工作的精髓。聯合創始人Pablo Juncadella與團隊對美學的不懈追求幫助他們與廣泛的客戶達成一致，在項目執行過程中貫徹審美共識，促成高水準的設計項目成果。

歸功于Mucho與客戶溝通和理解客戶的獨到方式，他們得以創作出真正獨特的項目，使其在理解力、敏銳性和精確度中都能夠盡善盡美。在Mucho于OFFF巴塞羅那站精彩的演講——‘如何秉持高度的美學標準’備受好評之后，我們對Pablo做了深入地訪談，了解那些意義深遠的設計作品背后的故事。

Q：作為一個自我要求非常高、影響力巨大的工作室，Mucho是如何走到現在的？

A：公司初創于15年前，Marc和我在巴塞羅那建立了工作室，我們的前兩個客戶有一個是巧克力品牌Xocoa，是巴塞羅那的本地品牌。另一個是英國的Observer（英國觀察者報）。在此之前，我和Marc在Pentagram公司作為合伙人Fernando的下屬工作了一段時間。

“我們是一家基于概念的創意公司而不是基于形式，而這些概念一定要對客戶來說是有意義的。”

所有的一切都讓我們后面成立的公司具備多元化的協作氣質。后來，Tilman加入了公司，他曾經在Summa（在巴塞羅那的大型品牌設計公司）任職創意總監，他的加入帶來了新的元素。在那時John Dowling和Rob Duncan聯合創始了Dowling Duncan設計公司，他們對于設計的概念與我們類似。過了不久，兩個公司由于運營模式相似并且彼此向往，我們互相分享了彼此的經驗，互通有無，達成了合并。

Q：在你的網頁上你寫到“有意義的設計”是什么意思？是認識主次？一種情感訴求？還是完全不同的另一種東西？

A：這是一種對于風格和美學的地位的闡述，如果沒從意義出發的話，他們什么都不是。我們是一個以概念為基礎的創意公司，而非以風格為基礎。我們的概念必須是對客戶來說有意義的，這些概念必須簡單易懂，為客戶的需求量身定制。當然，美學有至關重要的作用，但更多的是在與客戶的溝通和信息的傳達中，我們非常注重做到極致。我們不會去做自己不關心的項目。作為一家特長是沒有專業方向的設計公司，我們非常自豪。換句話說，我們可以很自信地服務于任何行業，完成多種設計工作。

Q：你提到過“我們做的任何工作都是一次信仰之躍”。那么你如何說服你的客戶加入你這“一躍”呢？

A：我們嘗試向客戶說明每一個步驟和每項工作，讓客戶成為他們項目工作的一部分。客戶對他們公司的理解比我們要深入得多，而他們要求我們做的是他們不擅長的事情，比如設計。當客戶理解了設計的過程，他們就會理解他們需要被傾聽。他們更傾向于相信基于自己的知識經過我們的專業技能轉化后的成果。

Q：你談到過從設計的角度每個人對事物都有不同的見解。那么有這么多不同見解和想法的前提下，你如何專注于傳達一個連貫的概念呢？

A：我們歡迎不同的想法，但是最終的問題是遠景。問題最終會呈現為，在眾多的不同見解和概念中，互相啟發和激勵，使得我們明白我們的項目最終將會達成到什么樣的遠景。在完成這一步以后，我們的創意團隊將會朝著這個遠景目標不斷地協作。

Q：你說過干擾是連貫的美學的敵人。那你如何處理這些干擾呢？比如說一些客戶的反饋或者工作中出現的問題。

A：很多時候這些時刻才是項目中最好的時刻。我們更樂于把設計想象成柔道，利用對方的力量放倒他們自己。重要的是如何把項目的種種限制轉化為設計價值，這是設計師無時無刻不在做的工作。因此，我們把這些“干擾”轉化成項目的“個性”。

Q：你如何向你的客戶傳達設計的意義，如何通過作品解釋這些意義？

A：我們與客戶共同協作，一同產生創意，讓客戶自己借助圖形去表述他們的概念，而不僅僅是文字。這非常重要，因為這個過程讓他們把自己的復雜概念精簡到圖像的表達。比如，如果你想描述自己非常創新，這個概念可以有很多解釋，但是如果你繼續去通過圖像表示這個概念，你就有能力定義這種創新的種類了。

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